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公司召開2019年年中工作會議
來源:四化建 發布時間:2019-08-14 10:06

8月9-10日上午,公司2019年年中工作會議在岳陽基地召開。會議結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實集團年中企業負責人會議精神,總結上半年工作,分析當前形勢,研究部署下半年重點工作,進一步認清形勢、統一思想、堅定信心、開拓進取,全力推進公司“三年五年規劃、十年三十年愿景目標”落實落地,確保完成全年各項目標任務。外部董事、公司領導班子、高管、三副總師、各二級單位黨政主要負責人、分管經營生產的副經理、機關部室正副主任和業務經理共97人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記何玉文主持。

公司總經理、黨委副書記周鴻在會上作了題為《對標找差距 全力抓落實確保完成全年各項目標任務》的工作報告。他在報告中總結了今年上半年工作。今年上半年,公司新簽合同額、營業收入、利潤三大指標再創歷史同期最好水平。上半年新簽合同額30.79億元,同比增長9.26%,完成年度預算的51.32%,實現營業收入18.89億元,同比增長4.20%,完成年度預算的42.92%,實現利潤總額8026萬元,同比增長42.50%,完成年度預算的55.35%。

在報告中,周鴻對下半年重點工作作了安排,他提出:一是強化戰略引領,推動戰略落地。二是持續高度重視和抓好經營工作。三是確保在建項目受控運行。四是切實抓好項目精細化管理工作。五是調整組織機構、優化資源配置。六是加快推進混合所有制改革。七是強力推動三項制度改革。八是加快打造自有勞務隊伍。九是加強依法合規管理,提高風險防控水平。十是加強黨的領導,強化干部作風能力建設。

會上,公司考核審計部主任劉克泳作二級單位經營業績考核專題報告,公司人力資源部主任付拾慧作公司三項制度改革專題報告,公司工程部主任胡華偉進行了項目精細化管理宣貫,公司副總經理陳岳剛作精細化管理專題報告,公司總會計師陳偉作公司上半年經濟運行分析專題報告。

公司黨委書記胡流芳重點結合不忘初心、牢記使命主題教育和近期調研中反映的問題提出工作要求,作題為《強化政治統領 堅持戰略引領  以優良作風保證年度各項目標任務落實落地》的講話。他指出,要始終把強化政治統領貫穿始終,充分發揮黨的核心領導作用。在講話中他強調,要始終把堅持戰略引領貫穿始終,堅定不移走高質量發展之路。要始終把依法治企貫穿始終,有效防范和努力化解風險。要始終把加強作風建設貫穿始終,積極營造干事創業良好氛圍。

會議期間,公司邀請集團公司運營管理部副部長董冬益作《項目成本控制》專題講座。同時還兌現2018年度二級單位績效考核獎勵。

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