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公司對競聘上崗的財務業(yè)務經理進行任前談話并開展專題培訓
來源:四化建 發(fā)布時間:2020-05-20 16:51

今年3月份以來,公司財務系統(tǒng)開展全員競聘上崗,拉開了公司深化三項制度改革的序幕。5月15日上午,公司黨委對第一階段財務系統(tǒng)競聘上崗的業(yè)務經理(財務負責人)進行任前集體談話。公司黨委書記胡流芳,黨委副書記、紀委書記何玉文出席并講話。公司總會計師陳偉宣讀任命決定,組織部長付拾慧主持會議。

胡流芳在講話中指出,本次財務系統(tǒng)開展全員競聘,是公司三項制度改革的有益嘗試,為公司下一步全面鋪開該項工作取得了很好的經驗。他對競聘上崗的財務業(yè)務經理(財務負責人)提出七點要求:一是要服從組織決定,聽從組織安排;二是要忠誠組織,將組織利益放在第一位;三是要有敬畏之心,嚴格遵守財經紀律和財經制度;四是要加強制度流程建設,建立符合公司實際且具有可操作性的制度流程,不能在制度流程上搞形式主義;五是要加強學習,通過走出去學、對標學,努力提高履職能力;六是要廉潔從業(yè),營造風清氣正的工作氛圍。七是要以本次競聘為契機,把財務系統(tǒng)建設成公司各管理系統(tǒng)的標兵。他強調,要切實加強財務監(jiān)督,把好企業(yè)財務收支的最后一道關,守住最后一道閘門。

何玉文在講話中強調,面對組織的肯定和信任,財務業(yè)務經理和財務負責人要勇擔責任、加強學習、清正廉潔、不斷歷練,做一個忠誠、干凈、擔當的好干部,為公司做出新的貢獻和業(yè)績。

談話會后,以《如何成為戰(zhàn)略型財務人才》為主題,針對財務數據如何影響經營決策、財務管控理念和財務管控核心要點,通過專題教學、案例分析、分組討論等形式,對參加談話的業(yè)務經理(財務負責人)進行了專題培訓。參訓人員認真聽講,踴躍發(fā)言,現場反響強烈,特別是分組討論階段,將整個培訓推向高潮。通過培訓,啟發(fā)了大家對戰(zhàn)略型財務人才的思考,取得了預期培訓效果。

此次公司財務系統(tǒng)全員競聘上崗,為公司財務系統(tǒng)建設探索了新路徑、注入了新活力、帶來了新風氣,為進一步將財務系統(tǒng)打造成為分工明確、團結協作、富有戰(zhàn)斗力的高效團隊打下了堅實基礎。    (通訊員  曾明明)

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